勝利油氣集輸總廠不斷加大能源計(jì)量管理力度，加強(qiáng)計(jì)量器具管理，強(qiáng)化對油、氣、水、電等能耗的計(jì)量，靠計(jì)量量化管理來指導(dǎo)生產(chǎn)和降耗挖潛取得了較好的效果。
      建立完善了能源計(jì)量管理體系。他們不斷加強(qiáng)節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化節(jié)能措施的執(zhí)行力度，分別制訂了《油氣集輸總廠辦公用電管理規(guī)定》、《節(jié)能、計(jì)量量化管理實(shí)施辦法》，《節(jié)能系統(tǒng)量化管理實(shí)施辦法》等規(guī)章制度?？倧S制定各級工作標(biāo)準(zhǔn)，專人負(fù)責(zé)監(jiān)督考核，形成橫向到邊、縱向到底的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，形成了計(jì)量處處有人管、人人心中有計(jì)量的局面。

      為了使能源計(jì)量工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全了計(jì)量考核細(xì)則和管理辦法，對計(jì)量器具的計(jì)劃申購、入庫、出庫、領(lǐng)用，以及計(jì)量器具臺賬的管理、計(jì)量器具的周期檢定等進(jìn)行了詳盡的規(guī)定。不斷加強(qiáng)天然氣的計(jì)量儀表的配備率，共配備了百余塊天然氣流量計(jì)與模式表，更換了兩臺0.5級的羅茨流量計(jì)。加大對計(jì)量儀表的維修改造和檢驗(yàn)力度，檢查688臺次。加強(qiáng)超量程或低量程計(jì)量管線的改造。加大對單位用戶的督查考核，定期驗(yàn)表、張貼封條，更換儀表。