3月31日,瑞達(dá)公司對2008年度注冊的8個(gè)QC活動課題進(jìn)行了發(fā)布,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益46萬余元,使公司在節(jié)能降耗方面又添重筆。
2008年度,瑞達(dá)公司在所選課題上堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的基本原則,所選課題均是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營及現(xiàn)場存在的重點(diǎn)、難點(diǎn),以降本增效為目的展開。一年來,各個(gè)QC活動小組成員充分發(fā)揮企業(yè)主人翁的精神,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極實(shí)施,活動過程中,他們正確恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)工具,嚴(yán)格把好原始記錄關(guān)、成果材料總結(jié)關(guān),幻燈制作關(guān),力爭做到論據(jù)充分,圖文并茂。
瑞達(dá)公司QC活動的有效開展,不僅充分發(fā)揮了職工小改小革的創(chuàng)造精神,而且激發(fā)了職工節(jié)能降耗的聰明才智,為公司節(jié)能降耗、對標(biāo)挖潛工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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